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Renuncian los integrantes de la Unidad de Rescate de Montaña, del Consorcio de Bomberos de Castellón Renuncian los integrantes de la Unidad de Rescate de Montaña, del Consorcio de Bomberos de Castellón
Unidad de Rescate de Montaña, del Consorcio de Bomberos de Castellón El Consorcio Provincial de Bomberos fue pionero en la creación de grupos de... Renuncian los integrantes de la Unidad de Rescate de Montaña, del Consorcio de Bomberos de Castellón

Unidad de Rescate de Montaña, del Consorcio de Bomberos de Castellón

El Consorcio Provincial de Bomberos fue pionero en la creación de grupos de rescate
especializado con los Grupos de Rescate Acuático, en Montaña y de Salvamento y
Desescombro.
Desde entonces estos grupos pasaron a regularse mediante la Bomberos Directriz
Técnica 99/19.
Actualmente dichos grupos cambiaron la denominación por la actual Unidades de Rescate
(UR) y a estar regulados por la actual “Sistema de organización de Unidades de Rescate”,
con fecha de firma para su cumplimiento y traslado de 22 de julio de 2009 y número de
registro de salida 22912 de 27 de julio de 2009 .
Al presente ambos documentos se han incumplido de forma sistemática o, cuanto menos,
no se han aplicado en su totalidad, al punto de no saber, los propio integrantes de las UR
por cual nos regulamos.
Desde el año 2014 la normativa TAE.ORO.TC.105 RD 750/2104 ha regulado las
operaciones de rescate y trabajo con Helicóptero , lo que ha conllevado la realización de
formación y prácticas para poder realizar estos servicios contribuyendo a una mayor
especialización de las actividades de la URM.
De forma más reciente, otros servicios de bomberos de la Comunidad Valenciana han
implementado Grupos de Rescate en el ámbito de los rescates en montaña y en el ámbito
de rescate vertical. Con ello, y realizando un trabajo para la operatividad y regulación de
las mismas han implementado medidas de organización y funcionamiento. Como ejemplo
de adjunta enlace de la 1
Instrucción de funcionamiento del Grupo de Rescate en Altura del
Consorcio Provincial de Bomberos de Valencia, mediante decreto 742 de 2017 mediante
el cual regulan su funcionamiento, su organización y el reconocimiento de la especialidad
entre otros asuntos.
En resumen establece:
• Reconocimiento de la especialidad.
• Operatividad:
◦ Integración de todos los rescatadores en un único parque.
◦ 3 rescatadores cada día de guardia, 2 de ellos dedicados en exclusiva, de orto
a ocaso a rescates con helicóptero.
• Formación y prácticas:
◦ 100 horas anuales a la realización de prácticas, simulacros, cursos de
formación.
◦ 2 horas diarias de prácticas y mantenimiento.
• Retribuciones
1 https://www.bombersdv.es/wp-content/uploads/2019/05/20170742.pdf
◦ Complemento específico de 300 euros mensuales por rescatador y 400 el
coordinador de grupo.
El Consorcio de Alicante se encuentra en una situación similar al de Valencia, con un
grupo establecido, reconocido e incluso con su propio helicóptero de rescate.
La situación de la URM del CPBC en la actualidad es la siguiente:
• No tenemos garantizada una rápida respuesta ante una emergencia al no contar
todos los días con integrantes de la unidad de guardia.
• No se aplican ni la Directriz técnica ni el Sistema de organización.
• Ante algunos servicios la URM no es movilizada aun estando de guardia.
• La movilización del helicóptero de rescate no es clara.
• No hay reconocida ninguna especialidad en RPT y evidentemente tampoco se
cobra nada por la especialización.
Ante esta situación se han mantenido reuniones con la dirección del CPBC para tratar
estos temas y ver la forma de avanzar, dar un mejor servicio y equipararnos al los
servicios de rescate de los otros dos Consorcios de la Comunidad Valenciana.
A principio de 2019 se tuvieron reuniones con la anterior corporación política, expresando
lo aquí expuesto. Comunicando, dicha corporación, la voluntad de trabajar en la mejora de
la UR.
Con el cambio de corporación tras las elecciones de 2019 se dejó pasar un tiempo
prudencial para volver a exponer, a principio de 2020, los problemas y solicitudes. En
resumen se solicitaba trabajar en:
• Operatividad: rescatadores de guardia 365 días, 24 horas.
• Seguridad: mediante practicas y formación continuada.
• Reconocimiento de la especialidad.
• Equiparación a los otros dos grupos de rescate de los Consorcios de Valencia y
Alicante.
La dirección del Consorcio mostró su voluntad de trabajar en ello, y en un plazo máximo
de 3 meses presentar propuestas de mejora y trabajo. Para ello se presentó por parte de
la URM documento de propuestas de modificación para mejorar en operatividad
Pasados estos 3 meses, no se recibió noticia alguna de haber trabajado en ese sentido.
Entendiendo la dificultad que ha generado la emergencia sanitaria por el COVID-19 y
comprendiendo que ello puede haber dificultado tomar medidas al respecto, se emplazó a
otra reunión pasado el Estado de Alarma.
Así, 10 días tras el Estado de Alarma se solicitó nueva reunión con la dirección, volviendo
a expresar las inquietudes y solicitudes. De nuevo, buenas palabras y promesas de
trabajo, pero ningún hecho y de vuelta a otra reunión para tratar los mismos temas.
El 9 de julio se convoca nueva reunión de representantes de la URM con el Gerente (no
asiste nadie de la rama operativa del CPBC). En ella se llega a los siguientes acuerdos:
• Modificación del cómputo de horas extra en los parques para que todos funcionen
igual. De aplicación inmediata tras la reunión.
• Compromiso de puesta en practica de un documento de movilización automática
del helicóptero de rescate. Operativo antes del día 20 de julio.
• Revisión y aprobación de protocolos y/o sistemas de funcionamiento de las UR.
• Restructuración de turnos para ganar operatividad (cada día rescatadores de
guardia)
• Establecimiento de la figura de coordinador de grupo.
Ese mismo día se aplica la modificación del computo horario en el parque de Nules, y al
día siguiente se decide anularlo.
Como última medida la semana del 13 al 17 de julio de 2020 se mantiene nueva reunión
al objeto de aclarar la situación. A la misma y por primera vez asisten tanto el Inspector
Jefe, como el Jefe de Unidades de rescate. Se establece de forma clara las prioridades,
haciendo constar por parte de los miembros de la URM que el punto tratado de horas en
parques no es para nada prioritario, y que la homologación con los otros Consorcios en el
tema económico se puede aplazar sin problema a futuras negociaciones. No obstante, si
es prioritario lo siguiente:
• Documento de movilización de helicóptero (compromiso adquirido en la reunión del
día 9 de julio y operativo antes del día 20 del mismo).
• Documento de compromiso de trabajo en los siguiente puntos:
◦ Operatividad.
◦ Seguridad.
◦ Homologación.
A fecha del presente 20/07/2020 el documento de movilización de helicóptero no se ha
presentado, siendo un nuevo incumplimiento de las promesas adquiridas. Presentando,
eso sí, nuevo documento en el que se nos emplaza al 15 de septiembre para volver a
tratar en reunión los temas expuesto, sin que hasta la fecha se haya podido constatar
mediante hechos palpables algún avance en la situación. Una vez más, nos hemos
sentido engañados y sólo vemos como, con buenas palabras se nos emplaza a nuevas
reuniones para volver a tratar los mismos puntos, pero sin cerrar ninguno de ellos.
Con ello, y constatada la falta de voluntad o de capacidad de la dirección para dar una
solución, o en su defecto, cuanto menos ,sinceridad para indicar qué se puede o no se
puede tratar, se decide de forma conjunta por parte de todos los integrantes de la URM
presentar renuncia a la pertenencia a dicha Unidad de Rescate, ello con el mayor
sentimiento de pena al renunciar a una actividad que a todos nos ilusiona y nos llena
profesionalmente.

Abel Ibáñez garanteix que el servei de rescat de muntanya es continuarà prestant a la província de Castelló

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